本次报告会主题是集团公司融资管理——国有资本运营平台公司的实践,报告人是MPAcc校外导师、华通集团财务管理部部长宁文红女士。宁老师是高级会计师、注册会计师、青岛市会计领军人才、青岛市会计咨询专家。
本次活动由MPAcc教育中心主任于培友老师主持,MPAcc教育中心副主任、财务与会计学系主任祝兵老师参加。2022级MPAcc全体同学以及其他感兴趣的同学到场聆听了本次报告。
报告伊始,宁老师从华通集团的简介、发展历程、四大产业板块(实业板块、物业板块、资本运作板块、数字板块)、集团荣誉、企业品牌、合作伙伴等六个方面向大家简单介绍了华通集团的基本情况。
接着,宁老师详细地向大家剖析了华通集团的资金管理体系。华通集团以《资金管理办法》和《担保管理制度》等制度为依据,以全面预算为基础,在保证资金安全、高效管理的前提下,通过资本金、债券融资、银行融资等渠道筹集资金,围绕主业进行投资,支持各类产业运营发展,形成了投融管退稳健的循环体系。通过搭建多渠道融资体系、提高资金计划预算水平、全集团资金集中管理、充分利用银行各种金融工具、资金管理信息化建设等方式创新形成了华通集团的资金管理体系。
随后,宁老师结合实践,向大家阐述了银行授信的操作、银行融资工具等。在债券融资方面,宁老师简要介绍了信用等级评价、债券分类、债券发行过程关键节点,然后以华通集团发行私募债为例讲述了债券发行工作流程以及目前华通集团债券发行情况。
最后,宁老师结合自身发展经历指出财务人员要具备的最重要的综合素质之一便是责任心,一个真正有责任心的人,进步会很快。并告诫大家做工作除了具备专业能力,做到能干、会说、会写,提高自己的综合能力和素养。
在答疑互动环节,同学们积极提问,宁老师就如何做到资金账户零余额管理、四大板块中数字板块的具体业务及发展前景、如何做好团队管理等问题做出了详细的解答。宁老师指出:数据的使用是未来的发展方向,数据将成为一种重要的企业资源,对数据资产价值进行评估入表是值得关注的课题;作为管理者,要进行团队建设,培养人、管理人,做到授权且不失控。
报告会结束后,于老师对本次报告会进行了简要总结。于老师引用了董宇辉最新演讲的一句话:“一个人的定力最终能决定他走多远,它跟聪明没有太大关系。”告诫大家:对于即将初入职场的同学们来说,首先要具备专业能力,要注重综合素养的提升,要有积极态度解决问题,培养自己的独立性。于老师还指出,通过华通集团的案例表明体系化管理的重要性,在以后的工作中同学们要有体系化管理的理念和思路,通过管理体系梳理、信息技术手段应用等方式建立管理体系,这样才能改善管理效果,提升管理效率。